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PDF 및 소프트웨어, 연구와 실천
NO.1 Which documents does a vendor rely on to commit funding and resources to a project?
A. MOU
B. SOW
C. SU
D. PO
Answer: D
NO.2 A project manager is managing a project with a hard deadline in two weeks. At the current rate
of progress, the project will not finish on time Which of the following techniques is
MOST likely to be used to complete the project on time?
A. Crashing
B. Throttling
C. Resource smoothing
D. Resource leveling
Answer: D
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NO.3 One deliverable failed during testing, and this has happened several times already Which of the
following tools is MOST appropriate for the project team to use to determine the cause of the
problem?
A. Scatter diagram
B. Fishbone diagram
C. Run chart
D. Gantt chart
Answer: C
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NO.4 During the execution phase, the project manager discovered that the testing phase is
dependent on completion of the vendor's tasks The project team has just informed the project
manager their activities are almost complete, and they would like permission to begin testing. The
vendor is not scheduled to deliver the products for two months- Which of the following should have
occurred to prevent this issue?
A. During the planning phase, the project manager should have recognized the relationship between
the vendor's and project team's tasks and adjusted the schedule for the project team to begin
activities two months later.
B. During the project team's regular status meeting with the vendor, the project team should have
informed the vendor that the team was ahead of schedule and to speed up their work.
C. The project manager should have crashed the schedule for the vendor to keep it at the same work
pace as the rest of the project team.
D. During the project team's regular status meeting with the vendor, the vendor should have
informed the project team that it required another two months, and to slow down.
Answer: B
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